高手做事，都有自己的框架。

框架幫助我們正確地定義問題，設計策略，從而直擊事物的本質。

面對熟悉的場景，框架可以幫助我們迅速做出反應，而不必驚慌失措。面對不熟悉的新情況，框架能夠從舊有的知識中整合出新方法，以更高明的方式解決問題。

建構和應用框架，是獨屬于我們的特殊能力，是我們應對不斷變化的復雜世界的強大工具。

推薦學

……

第1章 框架思維

通過框架進行思考和決策，可以有效地定義問題、分析問題并解決問題。

我們的思考依賴框架

看見另一種可能

有節(jié)制地想象

我們遭遇的挑戰(zhàn)

內在決定外在

第2章 建構框架

成為架構者，學會選取并應用不同的框架，從而找到更好的解決方案。

繪制世界

不當?shù)目蚣芙嫾捌洳恍?br />
預見未知

學會在框架內行事

形成對于事物的獨特判斷

選擇正確的框架

超越機器的獨特能力

我們無往不在框架之中

第3章 框架底層要素之一：因果律

將因果推理轉化為框架，成為可供反復利用的模板，減輕認知負擔，節(jié)約決策時間。

以因果與抽象來思考

結合認知與文化

可解釋性至關重要

學習、能動性和控制

批判與懷疑

因果意識及其應用

第4章 框架底層要素之二：反事實思維

以目標為導向，透過現(xiàn)狀做出各種預想，提前應對可能出現(xiàn)的新情況、新問題。

想象另一種現(xiàn)實

使用“假扮游戲”

應用心理預演

從抽象到假設性思維

解決新問題

第5章 框架底層要素之三：約束

只有加上規(guī)則和限制等約束條件，才能有效釋放創(chuàng)造力，沿著正確的方向前進。

施加約束

可變性原則

最小變化原則

一致性原則

簡化和模擬

賦能，而非縛能

一切都需要有所約束

第6章 重構框架

有時候我們需要轉變框架或建構新的框架，從而帶來新的思路和一系列新的選項。

勇于建構新的框架

框架庫，重新調整，重新創(chuàng)建

做新框架掌控者

開辟新的認知路徑

克服四點障礙

重構之重構

第7章 學習添加新的框架

以開放、探究的思維，實現(xiàn)個人和組織層面的框架多樣性。

跳脫思維舒適圈

拓寬框架種類

打造多樣性團隊

建立傻瓜也有妙用的特殊機制

挖掘多樣性的潛力

第8章 多元框架并存

實現(xiàn)社會的多元化，才能保障個體和組織的多樣性。

單一真理框架

單一性與多樣性

拒絕思維的一元化

讓不同的框架百花齊放

越多元，越有自信

第9章 打造自己的認知框架

人人都可以建構框架，關鍵是訓練和經(jīng)驗，更重要的是對新事物持開放態(tài)度。

創(chuàng)新思維，敢于與眾不同

通過建構塑造自我

避免框架的僵化

增強思維敏捷性

附錄建構和運用框架指南

注釋

致謝