為什么多數人用戰術上的勤奮去掩蓋戰略上的懶惰，注定了吃力不討好？為什么想在現實中走得穩，首先要在大腦中走得遠？為什么安靜內向的人打破標簽，重新定義自己，更能成為強大而的領導？做管理很重要的一條：保持好奇心，不斷思考未來。管理者未必都能做到。你該怎么帶領團隊，去適應多變的未來？……深度工作的基礎，是深度思考。只有不斷逼近問題的本質，才能從根源打破僵局。我們的思維一直在浮躁的社會順水漂浮，要到什么時候才能沉下心去，順著暗涌找一找起浪的根源？每一個現象后，都有觸發現象的本質原因；每一個此刻，都要深度思考自己的下刻。比決定更重要的，是能反思決定背后的動機；比勤奮更重要的，是深度思考的能力。本書作者、香奈兒前優選CEO莫琳·希凱，希望通過本書開啟一次新的對話，讓我們以全新的角度思考問題、看待問題、看待世界。本書不是職業培訓課程，不負責向你灌輸一系列條條框框。雖然本書中確實有一幅關于晉升、提升的路線圖，但每個人都該有適合自己的行走方式、思維模式。  愿每位讀者都能在本書的引導下和對本書的感悟中，打破自身標簽，去深度思考，實現精進人生。

[美]莫琳·希凱（Maureen Chiquet），畢業于耶魯大學電影和文學專業，畢業進入巴黎歐萊雅做營銷實習；1988年返回美國，加入蓋璞（GAP）公司；1994年，成為蓋璞公司旗下老海軍公司執行副總裁；2002年，擔任蓋璞公司的分公司香蕉共和國總裁；2003年，成為香奈兒美國分部CEO；2007年，擔任香奈兒優選CEO；2016年1月辭職，引起優選媒體界廣泛報道，被稱為“新一代香奈兒女王”；于2012年《財富》發布的“優選很具影響力的50位商界女性”中位列之27位；于《福布斯》評選出的“100位很具影響力的女性”中位列80位；被《華爾街日報》評為“50位很值得矚目的女性”；被《魅力》雜志評為年度女性人物。

  
第一章大腦中走得越遠，現實中走得越穩


第二章時刻思考自己的未來


第三章正是激情讓你更加優秀


第四章打破傳統，重新定義自己


第五章扭轉規則，創造新事物


第六章重要的不是決定，而是決定背后的動機


第七章找到新視角、新愿景、新的充滿啟發的觀點


第八章比勤奮更重要的是深度思考的能力


第九章大膽地懷疑自己，堅定地肯定自己


第十章有些問題永遠找不到答案，但仍值得去思考


第十一章你可以同時遵守規則和打破規則


第十二章深度思考，找到問題的本質


致謝