本書(shū)主要探討跆拳道俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)管理等方面內(nèi)容，包括：跆拳道俱樂(lè)部的興起和發(fā)展趨勢(shì)，建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與管理的興趣和動(dòng)機(jī)，研究目標(biāo)和 范圍，為跆拳道教育者和俱樂(lè)部管理者提供實(shí)用的指導(dǎo)和見(jiàn)解；跆拳道俱樂(lè)部設(shè)立與規(guī)劃，涵蓋理念和目標(biāo)設(shè)定，制定俱樂(lè)部愿景和核心 價(jià)值觀，法律和管理結(jié)構(gòu)，設(shè)施和裝備的選擇與規(guī)劃，場(chǎng)地選址和布局設(shè)計(jì)，設(shè)備和技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，培訓(xùn)教練和工作人員；跆拳道俱樂(lè)部 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略與實(shí)施，涵蓋會(huì)員招募與維護(hù)，吸引新會(huì)員的策略，會(huì)員關(guān)系管理，課程設(shè)計(jì)與培訓(xùn)，創(chuàng)新教學(xué)方法，課程設(shè)計(jì)與教學(xué)方法，制 定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，利用創(chuàng)新教學(xué)方法，學(xué)員培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃；跆拳道俱樂(lè)部管理，涵蓋財(cái)務(wù)管理，預(yù)算制定與管理，資金籌集與使用， 人力資源管理，教練和員工招聘，培訓(xùn)與績(jī)效評(píng)估，會(huì)員關(guān)系與社區(qū)參與，與會(huì)員的溝通與互動(dòng)；對(duì)成功的案例展開(kāi)研究分析，面向未來(lái) 的發(fā)展，提出創(chuàng)新和適應(yīng)未來(lái)的建議。